Бізнес як конструктор

У книзі білоруського автору представлені інструменти, які дозволяють оперативно трансформувати бізнес-модель фірми в залежності від ситуації, що складається в ланцюжку створення цінності, в яку вона включена. В першу чергу в книзі викладено універсальна системна модель фірми, яка дозволяє розрахувати вплив обмеженого набору факторів на грошові потоки фірми, виявляти і знімати її внутрішні системні обмеження. Потім представлена ​​схема реконструкції галузевих ланцюжків фірми, визначення її функцій щодо кожної з ланцюжка, алгоритм прийняття рішень про дії в кожній з ланцюжків.

Нарешті, автор запропонував оригінальний підхід до опису фірми як виробничого активу, на основі якого з'являється можливість формувати нові галузеві ланцюжка, шляхом рекомбінації взаємодії різних фірм між собою в рамках процесів кооперації, інтеграції та координації.

У книзі наводиться теоретичне обґрунтування кожної моделі, а також приклади практичного застосування інструментів, взяті та консультаційної практики автора.